eine ECHTE Vision
bezieht das "Wir" mit ein.
Vision kommt vom Lateinischen "Visio - Anblick, Erscheinung" und meint einerseits eine übernatürliche Erscheinung, eine spirituelle Erfahrung. Andererseits steht Vision für ein erstrebenswertes, übergeordnetes, auf die Zukunft bezogenes Ziel. In diesem Sinne ist eine Vision eine positive Vorstellung davon, wie man die Zukunft gestalten möchte. Diese Vorstellung gibt dem Leben und dem eigenen Tun Sinn und Richtung.
Aber da ist noch etwas. Eine Vision gibt Energie und Kraft und verleiht dem, der sie hat, Begeisterung und Begeisterungsfähigkeit. Damit ist es die Vision, die dafür sorgt, dass das einige Unternehmen eine schier magische Anziehungskraft entwickeln. Darüber hinaus erzeugt eine starke Vision innerhalb großer oder kleiner Gruppen von Menschen ein Gefühl der Verbundenheit und gibt Richtung und Zusammenhalt.
Ein Unternehmer kann mit einer stimmigen Unternehmensvision ungeahnte Kräfte freisetzen. Und das geht einfacher, als Sie denken. Malen Sie einfach mit Ihrer Vision ein großes Bild der gewünschten Zukunft und beschreiben Sie, wo es hingehen soll. Und dann sagen Sie, welchen Beitrag Sie dazu leisten werden. Eine echte Vision begeistert Menschen und stellt ein gemeinsames Verständnis her.
Ich helfe Unternehmern und Selbständigen, die mit ihren Ideen, Überzeugungen und durch ihr unternehmerisches Tun die Welt ein Stückchen besser machen wollen, ihre Kraft auf die Straße zu bringen. Der erste Schritt dazu ist der Positionierungs-Workshop.
Im Positionierungs-Workshop steht die Frage nach der unternehmerischen Vision im Zentrum. Sollten Sie nun merken, dass Sie keine klare Vision haben, dann keine Sorge: Die allerwenigsten Unternehmer haben eine klare Vision oder sind in der Lage, sie zu formulieren. Aber genau das passiert im Positionierungs-Workshop.
Die meisten Unternehmer und Selbständigen allerdings machen an dieser Stelle einen entscheidenden Fehler. Anstatt nämlich um ihre Vision zu ringen - und das ist Arbeit - proklamieren sie langweilige Leerformeln und behaupten, das sei eben ihre Vision. Diese Leerformeln hören sich alle gleich an. Ungefähr so: „In den nächsten 5 Jahren wollen wir 30 Prozent Marktanteil haben!“ Oder: „Wir wollen doppelt so stark wachsen wie der Markt bei 25 % Profit“. Oder: "Im kommenden Jahr wollen wir 100 neue Kunden gewinnen". Solche „Statements“ entlarven den angeblichen Visionär als einen, dem nur daran gelegen ist, Geld zu scheffeln. Und einfach nur dabei zu helfen, Geld zu scheffeln, ist für Mitarbeiter nicht wirklich inspirierend, oder?
Deshalb gilt: Weder "Umsatz steigern" noch "Marktanteil erhöhen" und auch nicht "Neue Kunden gewinnen" sind eine Vision. Hat ein Unternehmer eine wirkliche Vision, dann verfolgt er ein langfristiges Ziel, das über ihn und seine Ego-Befriedigung hinaus geht. Ein solcher Unternehmer will mit seiner Tätigkeit und seinem Unternehmen etwas Positives für die Welt bewegen.
Eine Vision, die diesen Namen wirklich verdient, richtet sich also nicht auf das eigene Ich. Eine Vision bezieht das WIR mit ein. Deshalb heißt es vermutlich auch WIRtschaft.
Grosse Visionen
Hier sind ein paar große Visionen, in einen Slogan gegossen, was wir übrigens besonders gut können. Die ersten vier werden Sie vielleicht kennen, die letzten beiden stammen aus meiner Feder.
- Sinnvoll für Mensch und Erde
- Our vision: A world without Alzheimer’s
- Information at your fingertips
- 1000 songs in your pocket
- Innovationen für ein besseres Leben
- Bad Säckingen fährt emissionsfrei