Definition Unternehmensstrategie: Strategie ist kein Plan!

Wer Strategie bloß für Planung hält, hat ein Problem: Planbarkeit fällt nämlich weg, wenn äußere Veränderungen oder Krisen auftauchen. Aber was ist dann Unternehmensstrategie? Und wie gelingt sie?

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Unter Strategie werden in der Wirtschaft klassisch die meist langfristig geplanten Verhaltensweisen der Unternehmen zur Erreichung ihrer Ziele verstanden. In diesem Sinne heißt Unternehmensstrategie, auf welche Art ein Unternehmensziel erreicht werden soll. Diese klassische Definition von Strategie sitzt einem kardinalen Irrtum auf: Wer Strategie für Planung hält, kommt schnell an seine Grenzen. Dann nämlich, wenn die Planbarkeit, meist verursacht von äußeren Veränderungen oder Krisen wegfällt. Aber was ist dann Unternehmensstrategie?

Unternehmensstrategie geht von einem Ziel aus

Die Engpass Konzentrierte Verhaltens- und Führungsstrategie nach Wolfgang Mewes, nach der wir in unserem Coachings arbeiten, geht von einem gemeinsamen Ziel aus - keinem detaillierten Plan, sondern einer guten Idee, wo es hingeht. Dieses Ziel gilt es erst einmal zu finden - der erste und wichtigste Schritt jeder tragfähigen Unternehmensstrategie,

Das hierbei entstehende Entscheidungsmuster ist die unternehmerische Strategie. Typischerweise ist diese anzutreffen in kleinen, von einer zentralen Figur geleiteten Unternehmen. Eine solche Strategie, die eben kein Plan ist, ist flexibel. Verändert sich beispielsweise die Umwelt, und wird so das angestrebte Ziel unerreichbar oder es bietet sich eine außergewöhnlich gute Gelegenheit, dann kann es durchaus passieren, dass das ursprüngliche Ziel fallen gelassen und ein neues Ziel angestrebt wird.

Hand aufs Herz: Haben sie ein strategisches Ziel?

Es ist diese Flexibilität, die die Engpass Konzentrierte Verhaltens- und Führungsstrategie als eine zukunftsfähige, unternehmerische Strategie auszeichnet. Anstelle das Unternehmen explizit an seine Festlegungen zu binden, selbst wenn diese einen Nachteil darstellen, definiert sich diese Strategie dadurch, dass sie leicht anzupassen ist.

Trotz ihrer Flexibilität ist die Engpass Konzentrierte Verhaltens- und Führungsstrategie eine geplante Strategie. Weil sie das Muster der Entscheidungen absichtsvoll auf ein übergeordnetes Ziel ausrichtet: auf ein nachhaltiges Wachstum in sich wandelnden Märkten mit dem Ziel der Marktführerschaft in einer aussichtsreichen Nische.

About the Author Angela Imdahl

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