MODERATION: MEIN ERFOLGSREZEPT
FÜR IHRE VERANSTALTUNG HEISST ZUHÖREN. 

Ob Bürgerbeteiligung, Strategieworkshop oder Podiumsdiskussion: Der Erfolg einer Veranstaltung hängt von vielerlei Faktoren ab: vom richtigen Zeitpunkt und dem gut gewählten Thema, vom passenden Setting und den kompetenten und prominenten Gästen und Diskussionsteilnehmern. Vor allem aber hängt der Erfolg von einer professionellen und souveränen Gesprächs- und Diskussionsleitung ab. Mein Erfolgsrezept bei der Moderation beruht auf drei Maximen:

  • Gutem Zuhören und nicht ins Wort fallen.
  • Dem Geben von interesssanten Denkanstößen und motivierenden Gedanken.
  • Dem Gebrauch von kurzen und klaren Aussagen, verbunden mit eindeutigen Fragen.

Was eine gelungene Moderation auszeichnet? Aus meiner Sicht die kleinen Dinge: Gesprächspartnern persönliche Aussagen entlocken, die wichtigsten Erkenntnisse schnell auf den Punkt bringen, eine ruhige, klare Gesprächsführung. 

VON DER IDEE ZUR VERANSTALTUNG

  • 1
    Projektrahmen und Auftrag. Jede moderierte Veranstaltung braucht einige Vorbereitung im Vorfeld: Ein Thema muss definiert, Gäste und Beteiligte müssen eingeladen, das Setting muss geplant werden. Was aber allzu oft vergessen wird: Jede Veranstaltung verfolgt auch ein Ziel. Am Anfang unserer Zusammenarbeit steht daher die Klärung Ihres Ziels. Gern unterstütze ich Sie in diesem Zusammenhang auch beim Schärfen des Themas. Auf diese Weise lässt sich am Schluss beurteilen, ob das Ziel auch erreicht wurde, sich der Aufwand also gelohnt hat.

  • 2
    Auswahl des Formats. Eine Veranstaltung ist kein Selbstzweck. So zeigt sich in Unternehmen und Städten beispielsweise immer häufiger, dass Beteiligung der Schlüssel für Zufriedenheit und Identifikation für kreative Lösungen und Motivation ist. Beteiligungsprozesse aber wollen geplant sein. Überall dort, wo Meinungen oder Ideen von Stakeholdern eingeholt werden müssen, wo betroffene Bürger einer kommunalen Planung, neue Kunden für ein zu entwickelndes Produkt oder Anwohner eines neuen Unternehmensstandortes einbezogen werden sollen,  braucht es ein strukturiertes Vorgehen und ein solides Format mit klaren Methoden. Deshalb klären wir im Vorfeld jeder Veranstaltung Format und Methoden.
  • 3
    Veranstaltungsablauf. Ob Workshop, Beteiligungsprozess oder Podiumsdiskussion: Um optimal mitwirken zu können, müssen die Teilnehmer Ziel und Ablauf der Veranstaltung kennen. Am Anfang jeder Veranstaltung steht daher immer eine inhaltliche Einführung, die kurz das Thema präsentiert, sowie ein knapper Überblick über die Agenda. In einem Workshop erhalten die Teilnehmer am Ende jeder großen Arbeitsphase die Gelegenheit, sich über den Fortschritt auszutauschen. Am Schluss jeder Veranstaltung gibt es eine Blitzlichtrunde, bei der die Teilnehmer die Veranstaltung kommentieren und ihre persönliche Einschätzung abgeben können. 
  • 4
    Dokumentation. Insbesondere für Workshops gilt: Damit keine Idee und kein Ergebnis verloren geht, steht am Schluss des Auftrages eine sorgfältige Dokumentation von Prozess und Ergebnissen. 

KUNDENSTIMMEN

Im Rahmen der Seminarorganisation für das DU-Netzwerk habe ich die Veranstaltung von einer Netzwerkkollegin übernommen, ohne die Inhalte zunächst zu verstehen. Wie ein Kind an Weihnachten staunte ich in nur 2 ½ Stunden Programm, wie die Strategie funktioniert, welche Perspektiven und Möglichkeiten sich für Unternehmen und Netzwerke erschließen und welche Strategien zum Erfolg führen. Sehr klar und strukturiert führte Frau Imdahl in kürzester Zeit zu Ergebnissen und öffnete den Blick auf Möglichkeiten, die sehr erfolgsversprechend sind. 

Gabi Schares, EVENT-Impuls, Stromberg

Was sich im ersten Moment furchtbar abstrakt anhört, entpuppt sich im Workshop "EKS-Strategie" von Frau Imdahl schnell zum ganzheitlichen, freien (Selbst-)Denken über eigene Möglichkeiten, seine adäquate Zielgruppe und Marktnische zu finden. Frau Imdahl versteht es ausgezeichnet, klar und verständlich das Prinzip der Strategie zu vermitteln. Verlor sich das Denken der TeilnehmerInnen zeitweise im Klein-Klein, lenkte sie die Aufmerksamkeit stets einfühlsam, aber konzentriert auf das avisierte Strategie-Ziel. Es machte mir großen Spaß, meinen Denk-Horizont zu erweitern...

Karin Hoffmann, Welt der Worte, Bingen

In einer angenehmen Runde haben wir in Zusammenarbeit mit Frau Imdahl gute Impulse für die Weiterentwicklung unseres Vereins geschaffen. Vielen Dank!

Marian Hahn, 1. Vorsitzende, DU-Die Unternehmerinnen e. V., Bad Kreuznach


SO KOMMEN WIR ZUSAMMEN

Da die Moderation von Veranstaltungen aufwändig ist, wähle ich Ziele, Themen und Auftraggeber sorgfältig aus. Wenn Sie daher an einer Zusammenarbeit interessiert sind, bitte ich Sie, mir im Folgenden einen kurzen Überblick über Ziel und Thema Ihrer Veranstaltung zu geben. Füllen Sie dazu bitte das folgende Formular aus. Ich melde mich dann bei Ihnen.

KONTAKT

Imdahl-Institut
Hochturmgasse 17
D- 78628 Rottweil
Tel: +49(0)741 175 55 34
info@imdahl-institut.de

WAS UNS BEWEGT

Die Frage, mit der wir uns täglich auseinandersetzen, gewinnt an Brisanz: Gibt es eine Strategie, die Wirtschaft insgesamt und jedes einzelne Unternehmen "enkeltaugllich" macht? Zu Vorreitern für eine Zukunft, die wir uns wirklich wünschen? Eine erste Antwort gibt die Engpasskonzentrierte Strategie nach Prof. Wolfgang Mewes, die EKS. Wir haben die Strategie weiter entwickelt und wenden diese "enkeltaugliche" Strategie mit Kunden, Partnern und in eigenen Projekten an.