Strategieentwicklung: Warum jedes Unternehmen eine Strategie braucht.

Wenn Sie Ihr Unternehmen wirklich steuern wollen, müssen Sie Einfluss auf die "limitierende Faktoren" nehmen. Welche das sind? Gute Mitarbeiter, Zustimmung, die Aufmerksamkeit ihrer Zielgruppe...

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Bei Strategieentwicklung geht es um Wachstum und Innovation, es geht um Wettbewerbsvorsprung und Anziehungskraft, es geht darum, wie sich Ihr Unternehmen in Zukunft entwickeln wird. Doch Unternehmensentwicklung wurde immer schon durch limitierende Faktoren begrenzt. Heute sind dies die Verfügbarkeit knapper Ressourcen: von Fachkräften, von Zustimmung, von Aufmerksamkeit.

Unternehmensentwicklung heute ist nicht einfach 

In einer Welt aber, in der sich die Verfügbarkeit dieser Ressourcen als begrenzender Engpass für Unternehmensentwicklung erweist, ist es höchste Zeit für eine Managementlehre, die deren Erhalt in den Mittelpunkt rückt. Eine Managementlehre, die ohne wenn und aber der Nachhaltigkeit verpflichtet ist. Das beste Erfolgsmodell für eine solche Managementlehre ist die Evolution selbst. Die Evolution zeigt uns, dass gesundes Wachstum und Entwicklung nur dann gelingt, wenn die Entwicklung jeweils an den funktional schwächsten Stellen ansetzt.

Die Engpass Konzentrierte Strategie nach Wolfgang Mewes ist direkt aus dem Erfolgsmodell Evolution abgeleitet und rückt konsequent den Erhalt der Ressourcen in den Mittelpunkt der Managementlehre. Damit stellt sie den Unternehmern den zentralen Code für Wachstum und Entwicklung unmittelbar zur Verfügung - Sie müssen ihn nur noch nachmachen.

Die wirkungsvollste Strategie auf diesem Globus

In unserem Coaching arbeiten wir konsequent nach dieser Strategie, als Kunde müssen Sie sie nur noch konsequent anwenden. So orientieren sich unsere Kunden an den Prinzipien der Evolution, die einen nachhaltigen Wachstumsprozess ermöglichen.

Bei einer nachhaltigen Strategieentwicklung geht es im Kern also um die Nutzbarmachung des Evolutionsprozesses für die Wirtschaft. Von der hat Business-Vordenker Tim Leberecht einmal gesagt, sie sei "das größte Abenteuer der Menschheit". Indem Sie sich an der Engpass-Konzentrierten Verhaltens- und Führungsstrategie nach Wolfgang Mewes orientieren, machen auch Sie sich als Unternehmer die über Jahrmillionen bewährte Strategie der Evolution zunutze und steigen ein in dieses Abenteuer.

Eine wirkungsvollere und nachhaltigere Strategie ist nicht bekannt!

About the Author Angela Imdahl

Unsere Kunden sind anders. Sie wollen eine nachhaltige Wirtschaft. Wir entwickeln Strategien für Unternehmer, die Wirtschaft enkeltauglich machen. Und wir zeigen der ganzen Welt, was in diesen Unternehmen steckt!

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